Audit contractuel
Éclairer une opération.Avant de vous engager.
Due diligence, audit d’acquisition, évaluation d’entreprise et revue limitée : des missions dont le périmètre est défini avec vous, pour fonder vos décisions sur une information financière vérifiée.
Nos missions d’audit contractuel
- Due diligenceAcquisition et cession
- Audit d’acquisitionRevue des comptes d’une cible
- Évaluation d’entrepriseValeur d’une entreprise ou de titres
- Revue limitéeExamen des comptes, assurance modérée
Périmètre et calendrier définis dans une lettre de mission
Nos missions
Une analyse indépendante,
adaptée à votre opération.
Ces missions sont menées à votre demande, sans caractère obligatoire. Leur étendue dépend de l’opération envisagée et des questions auxquelles vous souhaitez une réponse.
Due diligence d’acquisition et de cession
Côté acquéreur, analyse de la qualité des résultats, de l’endettement, du besoin en fonds de roulement et des engagements de la cible. Côté cédant, préparation de l’entreprise aux questions des acquéreurs.
Audit d’acquisition
Revue des comptes d’une entreprise que vous envisagez de reprendre, sur un périmètre défini avec vous, pour identifier les risques et les points d’attention avant la signature.
Évaluation d’entreprise
Estimation de la valeur d’une entreprise ou de titres à l’aide de méthodes reconnues, patrimoniales, de rendement ou par comparaison, adaptées au contexte : cession, transmission, entrée ou sortie d’un associé.
Revue limitée
Examen des comptes annuels ou intermédiaires conduisant à une assurance modérée : un niveau de vérification adapté lorsqu’un audit complet n’est pas nécessaire.
Déroulement
Une méthode claire,
du cadrage au rapport.
Cadrage
Définition des objectifs, du périmètre et du calendrier dans une lettre de mission.
Collecte
Accès aux documents et échanges avec les dirigeants ou leurs conseils.
Analyse
Travaux sur les comptes et les informations transmises, selon le périmètre retenu.
Restitution
Rapport écrit et présentation des constats et points d’attention.
Une opération en préparation ?
Acquisition, cession, entrée d’un associé : échangeons sur votre projet et sur le périmètre d’intervention adapté.